提高奶茶店员工的效率和归属感的奇效药

时间：2016-09-21 17:58

　　一家成功的奶茶加盟店有很多决定性的因素，加盟品牌、加盟扶持、奶茶店主的心态等，其实关键人物不只是店主，还有员工。好的员工可以在无形中帮你带来很多收益，那怎样才是好的员工呢？服务态度好、做事兢兢业业、微笑待人，没错，这些就是一般评判员工好坏的标准，但是还有员工的效率和归属感，做事再认真，慢也是不行，上班再负责，下班不管不顾就离开也是会让人不高兴的。那如何提高奶茶店员工的效率和归属感，管理在于人心所向，增加各方面的效率，才能积极的把事项做好。并不是店主说提高奶茶店员工的效率和归属感，就能立马提高的，毕竟服务别人的不是你自己。如何提高奶茶店店员的效率和归属感？并没有速效药，只要慢慢调理。

　　药引子：尽量削减无效会议和流程。这儿说到的无效会议与流程虽然不是所有奶茶店的现像，可是也十分遍及。会议对有的公司很重要，但是对于奶茶店而言，其实并没有很大的用处。会议要开，可是要简明扼要，说明主题;有事就开，无事就不开，不要由于完结开会办法而开会，要因处理疑问而开会。

　　休养休养：工作规范化。有些奶茶店让职工填写工作方案表格，这个疑问能够辩证地来看，假如对工作有指导含义的方案表格，能够填写，可是也是简单为佳，方案好工作方向就能够了。详细到几点几分切几根葱，洗几叶菜的工作细节应该在训练时呈现，工作方案表中不该该再为此糟蹋翰墨。有的奶茶店不知是店长关于下级心里没底，仍是为了向老板邀功，让员工填写每日工作方案表，乃至详细到几点钟干什么。这些繁文缛节的办法让人还没开始工作就疲惫了。

　　调理药：大气的老板。还有，奶茶店虽然不是大的商店，但是有时候适当地给予员工福利还是很必要的，比如多安排集会与郊游什么的，这一招是许多奶茶店都在做的。有些店长也很想用这种办法让员工们轻松一下，以便十分好地工作，可是苦于没有经费。本来这部分费用并不难处理，一方面能够经过卖店内废物发生，另一方面我们也能够实施 AA制，可是管理层都要拿得多一点。用句俗语讲即是“官越大的拿钱越多”。一个大气的老板，员工会很乐意为之卖命，平时节假日多请员工聚餐，多组织一点活动，员工上班会很尊敬你，下班也会很爱敬你。员工的效率和归属感，自然就会提高很多。

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