经营一只酸奶牛加盟店应该如何管理店铺财务呢

　　其实只要是不开一家规模比较大的一只酸奶牛加盟店，对于店铺财务的管理是非常简单的，只需要将每日的支出和收入做好记录，就能够将盈亏计算出来，那么经营一只酸奶牛加盟店应该如何管理店铺财务呢？
 
　　在支出方面，更好是拿出一部分作为备用支出费用，这样遇到特殊情况能够使用，也不需要经营者自己掏钱，能够更清楚的了解资金去向。做好这些工作，经营者才能够知道今天一天的经营情况，从而找出经营上的问题。 　　一般经营一只酸奶牛加盟店的收入就是奶茶店加盟饮品所获得的收入和一些其他产品的收入，但是支出方面就有很多，比如房租费用、员工的工资、水电费、物业费、一只酸奶牛加盟原料费用以及设备维修费用等。
 
　　可以每个月进行一次总结，也可以每个季度进行一次总结，了解这个月或者这个季度一只酸奶牛加盟店生意情况，是盈利还是亏损。如果是亏损，找到经营上的问题，并及时的进行解决，如果是盈利，则针对之前的盈利额去看是涨是跌，找到问题的所在，经营一只酸奶牛加盟店生意才能够越来越好。