房租问题。有些人经营奶茶店,用接近一半的营业额交租金了,又有四分之一的营业额是用在原材料的成本,四分之一的营业额又是经营过程中的人工、工商税务、水电费等成本,这样基本上摊完了。
但想想,还有投资的折旧呢?租金更好不要高于营业额的20%,更好是10-15%。
合同问题。调查周围店的大概租金,及自己可承受的租金,起码谈起来心中有底。租约更好是三年至五年,而不是一年一年签。而且头三年一般不提升租金,第四年可以适当提升。
如果是成熟期,提升的点应该是很小的,新区就难说,会相对高一些。好的店能提升他房子的价值,以稳定性与安全性抑制房东哄抬房租的念头。
奶茶加盟店在店铺的选择上是非常有讲究的,千万不要通过主观臆断,认为在人多的地方开店就一定会生意好,不同的地区要根据不同地区的市场发展趋势来选择店铺的位置。
虽然说开奶茶店会比服装店,小卖铺的库存少一点,但是还是免不了堆积如山的假象,那么怎么样更好的去除奶茶店的原料库存积压呢?
开奶茶店3大必知技巧!如果你想轻松的,成功的开一家奶茶店,就需要摸准一些开奶茶店的规律和技巧。而向有开店经验的人学习一些奶茶店的开店技巧,是新手奶茶店老板快速适应奶
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